«Русский» метод планового управления экономикой помог Японии избежать сокращения стационаров и свести к минимуму потери от COVID-19 🇷🇺🇯🇵 Успех Японии в борьбе с пандемией COVID-19 не нуждается в доказательствах. Если в странах Евросоюза смертность от коронавирусной инфекции за «довакцинный» 2020 год составила 832 человека на 1 млн населения, то в Японии, где рекордно высока доля пожилых граждан, – лишь 26 человек на 1 млн. Один из секретов «японского чуда» в борьбе с COVID-19 видится в отказе этой страны от мировой моды на «оптимизацию» стационаров. Почему японцы проигнорировали считавшиеся аксиомой представления западных экспертов, полагавших «оптимизацию» стационаров обязательным условием экономической эффективности здравоохранения? — С одной стороны, вероятно, это продукт осознания властями важности резервов стационарной помощи для страны, живущей в условиях регулярных эпидемий и природных катастроф: цунами, наводнений, извержений вулканов и землетрясений. — С другой стороны, это результат использования японцами в управлении бюджетными расходами на здравоохранение метода межотраслевого баланса (МОБ). Суть этого метода – составление так называемых таблиц «затраты-выпуск», математическая обработка которых позволяет оценить, насколько расходы на одну отрасль влияют на производство, спрос и занятость в других отраслях экономики. Примечательно, что разработка метода МОБ тесно связана с нашей страной: впервые его идею предложил русский экономист В. Дмитриев, а методологию разработал нобелевский лауреат В. Леонтьев на основе отчетного баланса народного хозяйства СССР за 1923—1924 годы, составленного под руководством П.И. Попова и Л.Н. Литошенко. В Японии с 2001 года центральное правительство и все префектуры регулярно разрабатывают таблицы «затраты-выпуск», используя эти данные при принятии решений в бюджетной политике, в том числе в здравоохранении.