Вы обречены, если ваша бизнес модель и процессы организованы для стабильного мира! Сегодня действительно работающие стратегии носят ситуативный характер, то есть определяются внешним контекстом и сценарием, который разворачивается. В ситуации кризиса такие стратегии позволяют удерживать 3 ключевых фокуса: 1 - Сохранение / рост бизнеса 2 - Баланс регулярного и антикризисного управления 3 - Удержание команды Меня зовут Виктория Добровольская. Уже более 20 лет я разрабатываю с командами и собственниками стратегии роста, пересборки, выхода из кризиса, масштабирования, которые позволяют успешно двигаться бизнесу вперед без боязни неожиданных внешних и внутренних факторов. 19 июля состоится мой закрытый практикум “Вызов 2022", на котором вы познакомитесь с программой разработки ситуативных стратегий на основе сценарного планирования для собственников и руководителей. В результате прохождения практикума вы научитесь видеть новые сценарии развития внешней среды и строить с учетом этого свои маршруты достижения целей, видеть новые возможности и рынки, создавать новые продукты, вносить изменения в свою модель бизнеса и эффективно перестраивать свою команду в соответствии с этими изменениями. Записывайтесь прямо сейчас, внутри вас ждёт приятный бонус - http://exponential.ru/vizov22/?utm_source=telegram&utm_content=business_father