🎙 Founders, Not All Problems Are Apocalyptic @ Startup Therapy ➡️ Если у вашего бизнеса нет проблем — вы что-то делаете не так. Стартап по определению имеет множество проблем и не все из них стоят внимания. Недовольство сотрудников, нехватка денег, проблема маркетинга и удержание пользователей — с этим сталкивается каждый стартап. ➡️ Учитесь классифицировать проблемы. Разработайте для себя шкалу классификации, где 1 — проблему можно не решать никогда, а 10 — из-за этой проблемы компания перестанет существовать. Подобная классификация позволит правильно расставить приоритеты. ➡️ Держите сотрудников в курсе происходящего. Скрытность только повысит страх и неуверенность в коллективе. Однако, прежде чем поделиться с сотрудниками проблемами, с которыми столкнулась компания — убедитесь, что вы правильно ее оценили. Преувеличение проблем сильно снижает ваш авторитет как CEO в глазах коллектива. ➡️ Не бросайте все ресурсы на устранение одной проблемы. В то время как вы сосредоточили все свое внимание на проблеме уровня 7, вы можете пропустить появление проблемы уровня 9. Всегда оставляйте запасные ресурсы для устранения возникающих пожаров. 👉 t.me/omykhalevych