По мере того как грань между работой и личной жизнью размывается, сотрудники требуют, чтобы организации расширяли свои предложения, связанные с заботой о сотрудниках: включение в корпоративные условия программ для физического, умственного, финансового и духовного здоровья. В ответ работодатели инвестируют в программы обеспечения благосостояния, со стороны как социальной ответственности, так и стратегии поиска и развития талантов. Более 50% респондентов положительно реагируют на подобные инициативы компаний.
8. Автоматизация: люди в цикле
В прошлом году рост развития искусственного интеллекта, робототехники и автоматизации рабочих место резко ускорился, трансформировав роли и навыки сотрудников по требованию внутри и вне организации.
Возможно эти роли и навыки сосредоточены на «уникальном человеческом», а не чисто техническом виде труда: респонденты опроса прогнозируют огромный спрос в будущем на такие навыки, как комплексное решение проблем (63%), когнитивные способности (55%) и социальные навыки ( 52%).
9. «Гиперсвязное» рабочее место: увеличение коммуникативности способствует повышению продуктивности?
Новые средства связи быстро входят на рабочие места. 70% респондентов считают, что в будущем они будут тратить больше времени на платформы для совместной работы, 67% - в «социальных сетях», а 62% прогнозируют увеличение траффика мгновенных сообщений. Но по мере перехода инструментов коммуникации из личной жизни на рабочее место, для их эффективного контроля организации должны применять накопленный опыт в управлении командой, постановке целей и развитии сотрудников, чтобы гарантировать, что они фактически улучшают организационную, коллективную и индивидуальную работу. По аналогии внешнему миру, организации становятся «гиперсвязными», но смогут ли они пережить трансформацию и стать гиперпродуктивными пока не ясно?
10. Данные о людях: действительно ли далекое далеко?
Быстрый рост доступности данных и появление мощных инструментов для анализа людей создали широкие возможности для компаний и HR, но вместе с тем, они также создают множество потенциальных рисков. Хотя более половины опрошенных респондентов активно управляют риском восприятия сотрудниками использования персональных данных, а аналогичная доля связана с риском юридической ответственности, только четверть специалистов управляет влиянием на свой потребительский бренд.
Сейчас, организации сталкиваются с переломным моментом, необходима разработка набор четко сформулированных правил: мер безопасности, мер прозрачности и постоянных дискуссий и обсуждений вокруг использования персональных данных для определения рисков.

Исходя из всех перечисленных трендов, хотелось бы отметить два целостных вектора:
1. Рост важности социальной активности компаний и закладывание работы с социальными институтами на стратегическом уровне: данная тенденция развивается уже достаточно давно и наконец набрала критическую массу. Теперь, общество практически принуждает компании, оказывать социальное воздействие и доказывать свои манифесты делом. Мы видим в этом существенный рост в секторе коллабораций и улучшение позиций некоммерческих организаций, занимающихся социальными вопросами, что не может не радовать.
2. Изменение особенностей труда и рост машинной работы. С каждым годом в отчетах прослеживается фактор «в этом году автоматизация рабочих мест ускорилась» - это естественный технический прогресс. Интересно в этом смещение фокуса на более коммуникационные вопросы и умение решать подобные проблемы, что еще раз подчеркивает общим увеличением возможностей и скорости коммуникации между юнитами.

#HR #GlobalTrends

Полная версия отчета - прилагается

https://www.youtube.com/watch?v=OFwjsxGLanU