🔥Хотим поделиться с Вами небольшим советом от Людмилы Богуш. Иногда бывает, что подчиненный приносит руководителю вместо готового результата или отличных показателей — проблему, задачу и головную боль вместе с обиженным клиентом, партнером или поставщиком.
Знакомо?
Итак, читайте внимательно: ⚠️Пусть подчиненный приносит вам свою проблему. Но! С его собственным вариантом решения. ⚠️А еще лучше, с двумя вариантами решения. Потому что при придумывании одного варианта решения, чаще всего подсовывается что-то первое пришедшее в голову для отмазки. А если надо два варианта — придется думать. А если пришлось подумать, то глядишь, что и вообще решение найдется.