Усі кажуть, що потрібна стратегія компанії.  А що це за така стратегія? На виступі в бізнес-клубі ми помітили, що значна частина підприємців не має стратегії.  Руку підняли лише 1/4 зали. Розберімося. Не плутайте стратегію, ціль та план. Стратегія - це вектор розвитку: 👉🏼 куди йде компанія, 👉🏼 який продукт вона виробляє, 👉🏼 для кого, 👉🏼 в якій країні, 👉🏼 які потреби закриватиме, 👉🏼 яку частину ринку вона хоче охопити тощо. А вже далі зі стратегії йде декомпозиція на цілі та покрокові плани. Мета – щось конкретне, виміряне, з дедлайном, який має кілька перевіркових точок. План - це маленькі завдання кроки, які потрібно виконати, щоб дійти мети. Але стратегія без плану, як і план без стратегії - не дасть результату, буде тільки купа непотрібних дій. Тому нижче прикріплюємо ©️©️©️©️©️©️©️©️ Що потрібно зробити, щоб побудувати стратегію, цілі та плани компанії 👇🏼 1️⃣ Проаналізуйте конкурентів; 2️⃣ Проаналізуйте клієнтів; 3️⃣ Проаналізуйте ринок; (зростання, падіння, перспективи майбутнє, обсяг, аудиторію); 4️⃣ Визначте слабкі та сильні сторони компанії; 5️⃣ Визначте, чим займатиметеся, а чим займатися не будете; 6️⃣ Визначте та розрахуйте ресурси компанії, які у вас є та які вам будуть потрібні; 7️⃣ Пропишіть цілі,вище описали, які вони потрібні бути; 8️⃣ Пропишіть покроковий план дій; 9️⃣ Пропишіть відповідальних до кожного кроку та які ресурси потрібні для виконання; 1️⃣0️⃣ Визначте контрольні точки цілі. Понад 1000 компаній разом з нами поставили цілі, плани та крок за кроком йдуть до глобального розвитку. А власники навчилися стратегічному мисленню, грамотному делегуванню та роботі з великою командою Хочете так само? Тоді запрошуємо вас на наші корпоративні тренінги, пишіть у дірект: @Maryna_Mos