Розмови тет-а-тет зі співробітниками 🤫 Дуже важливо бути завжди у контакті зі своєю командою і роботи ті кроки які допоможуть твоєму співробітнику мати мотивацію працювати саме з тобою як з керівником. Та буває таке, що твій підлеглий не справляється із навантаженням. Саме тому нам потрібно виявити причини цих труднощів аби зрозуміти що де недопрацювали та виправити це вчасно. Ось чому на поміч приходять тет-а-тет розмови. 1️⃣ Перше питання до підлеглого Розпитати, що конкретно йому не подобається у його роботі. 2️⃣ Друге питання до підлеглого Чого йому не вистачає аби почувати себе "у ресурсі". Зробіть висновки при аналізі відповіді та зверніть увагу на вказані неоптимальності з боку підлеглого. 3️⃣ Друге питання до підлеглого Пропрацювати з людиною її карту зросту. Чому саме, коли і як вона має навчитися. Застосуйте це на практиці. 4️⃣ Третє питання до підлеглого Узгодити з людиною строки. Все має бути чітко та зрозуміло: дата та час отриманих результатів. 5️⃣ Фінальний крок Відстежити згідно з вашим узгодженим графіком як просуваються справи. Якщо було корисно ставте ❤️ та підписуйтесь аби не пропустити корисні поради з делегування!