​​Что сделать, чтобы сотрудники были вовлечены в работу, компанию и жили миссией компании

«Сотрудники приходят в компанию, а уходят от руководителя» - эта фраза, которая в свое время очень удивила многих руководителей и владельцев бизнеса.

Существует множество компаний и все они работают и зарабатывают.
Но, в каких-то компаниях вы, когда приходите, ощущаете «жизнь», а в каких-то – ощущение, будто все вымерли.
Но, давайте разберемся. Ведь есть еще одна всеобще известная фраза: «рыба гниет с головы». Простите за жесткость, но таковы реалии жизни.

🔻И первый фактор, с которым необходимо разобраться – это владелец, либо руководитель отдела, в который потенциальный сотрудник приходит устраиваться на работу. Здесь, скорее на уровне ощущений сотрудник должен понять, хочется ему работать в этой компании, в этом коллективе, под началом этого руководителя. Это если смотреть с позиции сотрудника.

🔻А что же делать руководителю?
А теперь давайте посмотрим на картину с позиции руководителя, либо менеджера по подбору персонала. Когда руководитель подбирает себе команду, у него уже должны быть обязательно прописаны цели для своего департамента, а соответственно, функционал для каждого сотрудника его коллектива.

При приеме на работу есть два очень важных вопроса, которые руководитель/менеджер по подбору персонала должен задать на собеседовании. Эти вопросы должны быть вплетены в общий поток анкетирования соискателя.

Вопросы в полной версии статьи.
Больше полезных статей в нашем бологе.