ЧЕТЫРЕ ОБЕДА

Схема следующая.

1. Найдите партнера «на обед» — человека, который
поддержит вас в развитии и при этом не даст
отказаться от собственных обещаний. Здорово, если
это будет друг предприниматель, и не важно, из какой сферы (даже хорошо, если это будет абсолютно другая сфера - очень ценный обмен опытом).

2. Договоритесь о четырех обедах. Обед — это
условность. Можно встречаться по скайпу. Можно ужинать за бокалом вина. Можно обедать в офисе. Длительность встречи — 45—60 минут. Первый обед назначайте сразу, как решитесь, а следующие — на каждом очередном.

3. Пусть во время обеда каждый рассказывает
о прошедшей неделе и делится:
— своими победами — что ему удалось на неделе,
что хорошо получилось;
— уроками или ошибками, из которых он сделал
выводы;
— планами и обещаниями — что хочется
попробовать на грядущей неделе, что он будет делать по-другому.

Такой формат общения и мотивирует, и вдохновляет, и позволяет сплотиться, подружиться, лучше узнать о рутине, проблемах и процессах предпринимателей из других сфер.
Очень эффективно!