❗️В преддверии Нового Года, активно занимаюсь семейным бизнесом.
⠀
Хочу поделиться с Вами, какие изменения произошли за прошедшие 2 недели: ⤵️
⠀
1. Уволен сотрудник
2. Нанят новый
3. Выстроено 5 воронок продаж в зависимости от сегмента целевой аудитории и их целевого действия
4. Привлечён дополнительный канал трафика
5. Введены скрипты общения с потенциальными клиентами
6. Разработана продуктовая линейка
7. Введены допродажи и должностная инструкция для персонала
8. YouTube для бизнеса
⠀
👉 Понял одну ключевую мысль ранее которой сопротивлялся (не про маркетинг) ...
⠀
✅ Система и стандарты имеют огромное значение, если Вы действительно нацелены на масштабный бизнес. Они позволяют регулировать и прогнозировать результат, контролировать выполнение ключевых показателей эффективности всех бизнес-процессов.
⠀
Да, можно идти против системы, но это при условии стабильного роста компании и выполнения всех ключевых показателей KPI (Key Performance Indicator).
⠀
Заметил и следующее, что многие предприниматели на уровне малый и средний бизнес, вообще не понимают значения стандартов. 🤦‍♂️
⠀
С данным понятием я познакомился работая в компании Schwarzkopf еще в 2013 году.
⠀
Что уже говорить о продажах …
⠀
Где менеджеры не решают боль и проблему своей целевой аудитории, а пытаются впарить свой продукт.
⠀
🎯 Сейчас, ключевая задача наладить и оптимизировать все бизнес-процессы, доработать стандарты, внедрение которых дает сразу экспоненциальный рост.