​​🤔 Почти у каждого начинающего онлайн-предпринимателя существует соблазн делать всё в бизнесе самостоятельно или максимально контролировать все процессы. Исключением бывают только те, кто уже имел опыт управления компанией, даже небольшой.
Сегодня говорим про то, как не попасть в капкан под названием “я всё сделаю сам” .

Когда начинаешь говорить с начинающими предпринимателями о делегировании и создании бизнес-команд, многие прямо спрашивают: “А разве это плохо, делать всё самому?”
И приводят достаточно убедительные аргументы:
▪️Я прекрасно во всём разбираюсь;
▪️Противоположная ситуация: я еще сам не до конца разобрался, как я буду что-то кому-то передавать?
▪️Не люблю никого обучать, не умею, да и времени на это не остается;
▪️Я их обучу, а потом в один прекрасный день они уйдут и я снова останусь сам;
▪️После обучения они захотят иметь такой же бизнес, зачем мне конкуренты?
Кто-то уже узнает себя в этих вопросах?
Если да, то вы находитесь в зоне риска.
Почему?
Сейчас разберемся ⤵️