Мало кто из губернаторов может позволить себе публично давать оценку и называть истинные причины снятия с постов членов региональной управленческой команды. Всегда есть риск того, что это может сработать в минус рейтингу доверия власти. Но доверие тем и ценно, что заслуживается месяцами, годами и начинает нарабатываться органичной искренностью и честностью, и иногда это идет вопреки советам политтехнологов, часто заигрывающихся приемами демонстрации псевдоискренности. Хоценко задает тренд на публичное отречение от членов команды, доставшихся в наследство от предыдущего руководителя. Большинство губернаторов вынуждены непублично запускать спецоперации по зачистке, соблюдая в паблике политес, но все и так просачивается, либо через управляемые сливы намеренно запускается в инфополе. Поэтому в особых случаях антирейтинговых отставок требуется верхнеуровнево доносить сигнал, это в разы лучше, чем ловить последствия трактовок и догадок слухов, либо, что еще хуже, «адаптироваться под доставшуюся команду», а такие случаи встречаются - где команда виртуозно «крутит» губернатором, и избавиться от этого не получается. И чаще всего за такие командами, противостоящими политике губернатора, стоят другие люди. Поэтому резкое снятие с должностей без предупреждения - порой самый лучший вариант избавления от токсичных членов команд. Однако есть и диаметрально противоположенные случаи, когда слабые губернаторы избавлялись от сильных ресурсных и конструктивных членов команды, опасаясь конкуренции. По этой же причине ряд неуверенных в себе губернаторов мягко блокируют рост и развитие вице-/ председателей правительства региона. В любом случае лучше губернатору управлять кадровой политикой и отставками членов команд, чем они будут управлять им, ведь губернатор отвечает перед президентом и людьми за все то, что творится в регионе, которым он управляет